Crisis del 2008

     A partir del ’97 los asiáticos, en especial Japón, China y la India comenzaron a ahorrar para prevenir una crisis y demostrar que volvían a ser confiables. El ahorro se puso en los bancos estadounidenses y europeos, que maximizaron sus ganancias. Con el ahorro excedente se dieron préstamos para incentivar el consumo y préstamos hipotecarios que luego se transformaron en bonos negociables en el mercado de capitales.

Los bonos perdieron su valor y los préstamos se daban sin pensar el riesgo del deudor, lo que provocó el fácil acceso a viviendas y se aumentaron los valores de los inmuebles. El ahorro seguía acumulándose y el endeudamiento por la guerra de Irak y el déficit fiscal de Bush contribuyeron con el desequilibrio del sector público.

Como consecuencia de esto último se subieron las tasas de interés, los bancos se convirtieron en agentes inmobiliarios, contaban con más casas para rematar por falta de pago.

El momento de quiebre en el 2008 con la caída del banco Lehman, se expandió la fuga de capitales y la crisis se trasladó a la economía cotidiana: desocupación y recesión. Las economías antes abiertas y dependientes de Estados Unidos fueron las que más sufrieron. Los negocios se volvieron riesgosos y aquellos con fondos para prestarlos no lo hicieron cerrando sus economías abiertas.

EEUU aprobó 789 millones de dólares para la recuperación del país. Dos tercios se destinaran para ayudar a los deudores hipotecarios, la industria automotriz y la inversión en infraestructura, mientras que con lo restante se harán devoluciones de impuestos familiares y empresas para incentivar el consumo.

Esta crisis se diferencia de la crisis del ’30 por haber no solo afectado a bancos y financieras, sino a todo el mundo. En cambio la del ’30 solo afectó a las empresas por una sobre producción de productos y el proteccionismo generó que el resto del mundo la sintiera también.